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Mettre en œuvre le Six Sigma

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Comment utiliser le Six Sigma avec facilité ?

• Définir et positionner le projet
• Mesurer la situation existante
• Analyser les causes des problèmes
• Innover et améliorer en cherchant des solutions pour remédier aux problèmes
• Contrôler les résultats par la mise en place de solutions pérennes

 Le Six Sigma est la démarche de qualité de référence à travers le monde. Elle permet d’améliorer la performance des processus, de mieux satisfaire les clients et d’accroître la rentabilité des opérations. Les meilleures entreprises, tant industrielles que de services, l’appliquent avec succès.

En suivant un exemple simple, vous comprendrez comment mettre en œuvre le Six Sigma. Au-delà d’une simple liste d’outils ou de concepts, cet ouvrage vous présente, à l’intérieur du cadre DMAIC, une logique d’utilisation des outils avec la manière dont ils répondent à la résolution d’un problème concret.
Vous trouverez ainsi le sens à donner à vos projets
 

 


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Objectif Six Sigma

Ensemble de stratégies, méthodes et outils de calculs, le Six Sigma permet d'améliorer un processus, qu'il s'agisse de conception, de production ou de stratégie commerciale.
En se fondant sur la réussite exemplaire du Six Sigma chez General Electric, l'auteur montre dans cet ouvrage comment initier et entretenir ce processus.

S'appuyant sur de nombreux exemples, George Eckes met l'accent sur les aspects stratégiques, managériaux et culturels de cette méthode et détaille aussi les résistances culturelles que l'on peut s'attendre à rencontrer. Il évoque également les principales causes d'échec du Six Sigma et les moyens de les éviter. Et s'il explicite une méthode fondée sur les calculs statistiques, aucune connaissance mathématique particulière n'est pourtant requise.

À l'attention des dirigeants et des managers qui souhaitent implanter le Six Sigma dans leur entreprise, Objectif Six Sigma propose une approche complète de la méthode qui a révolutionné l'approche qualité.

 


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Six Sigma en action

Après Objectif Six Sigmaqui présentait l'avantage stratégique du Six Sigma, ce deuxième livre de George Eckes montre comment le mettre en oeuvre efficacement au coeur des entreprises.
Six Sigma est une approche fondée sur les statistiques, qui vise à améliorer les processus clés de l'entreprise (fabrication, administration...) afin de satisfaire les besoins des clients de manière précise et rentable.
Ce livre donne les outils pour exploiter au mieux cette démarche quantitative d'amélioration de l'efficacité et de la productivité. George Eckes s'intéresse à la composante culturelle des opérations Six Sigma. Réussir à instaurer une culture Six Sigma entraînera une amélioration plus rapide et plus importante des performances. Pourtant, cette composante est négligée par la plupart des entreprises. Avec des concepts et des techniques simples, Eckes montre qu'il faut tenir compte des aspects humains dans la mise en place du changement. Alors que la littérature récente consacrée à Six Sigma se focalise sur les éléments techniques du changement, ce livre-ci s'attache à l'équilibre entre la composante culturelle et la composante technique, qui est une condition du succès de Six Sigma.

Lean Six Sigma Frechet Conseil -- Conception réalisation site Xavier Gillard